Sammanfattning: This master thesis identifies main bottlenecks in agile software
development exemplified by research industry partner, the
international advanced technology company, Ericsson. Theory of
Constraints is used as an analytical tool. The research consists of
three phases. First, high level bottlenecks of four agile software
development methods: Lean software development, Extreme
Programming (XP), Scrum, and Feature Driven Development
(FDD) are identified. After that, theoretical model for identifying
bottlenecks in Lean software development implementations is
developed.
At the end, this model is verified in a studied unit at
Ericsson. Identified bottlenecks narrows down possible issues in
agile software development implementations and allows focusing
on the core problems. Comp....
Detta arbete presenteras i samarbete med LIBRIS/Uppsök
...läs fortsättningen genom att logga in dig.
 |
För att komma åt denna sida måste du
vara medlem och inloggad.
|
 |
Är du inte redan medlem?
Bli medlem nu!
|
Om du loggar in får du tillgång till
Författarprofil
Har du en favoritförfattare på Mimers? Då kan du läsa allt om honom eller henne här. Du kan se bild, personlig information, statistik, listor och mycket mer!
Gästböcker
Läs vad andra har skrivit i din favoritförfattares gästbok. Du kan även starta en debatt, kommentera , rösta på de arbetet som ligger uppe samt skriva inlägg i forumet.
Se hela arbeten
Är du intresserad av något speciellt som du vet att en medlem på Mimersbrunn skrivit ett arbete om? Du får även tillgång till andras arbeten, sätta betyg samt att kommentera.

Nyckelord
Agile software development, lean software development, Scrum, Extreme Programming, Feature driven development, Theory of Constrints, bottleneck,

Taggar
En tag är ett sökord eller uppmärkning av ett arbete. Genom att märka upp arbeten med olika relevanta sökord, kan du lätt hitta tillbaks till de arbeten du är intresserad av, genom att söka på dessa ord nästa gång du besöker vår sajt. Man kan också se och söka på andra besökares taggar.