Organisationsförändringar : En fallstudie om samspel och effekter vid ett företagsförvärv

1320 visningar
uppladdat: 2006-01-01
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Anställdas och organisationers förändringsvilja och förändringsbenägenhet blir viktiga förutsättningar för att klara av en allt mer internationaliserad och hårdnad konkurrens. Den snabba utvecklingen i affärsvärlden bidrar till att det ständigt sker stora förändringar genom sammanslagningar och uppköp. I den här magisteruppsatsen undersöker vi genom en kvalitativ metod effekterna av aktörernas samspel i samband med ett företagsförvärv. Studien utgår från följande frågeställning: Hur ser aktörernas samspel ut vid ett företagsförvärv och vilka är dess effekter? Studiens syfte är att analysera aktörernas samspel och effekterna av det undersökta fallets förändringsarbete, samt att utifrån det här utreda om det finns ett behov av att förändra implementeringsstrategin vid framtida förvärv. För besvara vårt syfte och vår problemformulering har vi gjort en fallstudie av företagsförvärvet mellan Udac (Uppsala datacentral) och SYSteam AB. Vi fann sammanslagningen mellan företagen intressant eftersom den i hög grad präglades av att parterna ursprungligen var mycket olika. I uppsatsens teoriavsnitt tar vi upp olika aspekter som berör ämnet förändringsarbete. De här begreppen ligger sedan till grund för datainsamlingen som skedde genom fyra djupintervjuer med representanter från båda företagen. Studiens resultat visar på ett antal viktiga aspekter som företag bör ta hänsyn till vid förvärv. Företag måste vara lyhörda inför kulturella skillnader. Ju större skillnad desto mer respekt och varsamhet krävs. Det är viktigt att uppmärksamma subkulturer, att undvika att skönmåla förvärvets effekter och tänka på att närvaro och handling är viktigare än ord. Företagen måste ha en öppen kommunikation då det dämpar oron och de anställda får bättre möjlighet att förstå behovet av en förändring. Det är viktigt att den nya ägaren är på plats ofta eftersom det reducerar spekulationer. Ytterligare en viktig aspekt att ta hänsyn till är att inte vara konflikträdd. Konflikter...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Organisationsförändringar : En fallstudie om samspel och effekter vid ett företagsförvärv

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Källhänvisning

Inactive member [2006-01-01]   Organisationsförändringar : En fallstudie om samspel och effekter vid ett företagsförvärv
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=41436 [2024-03-29]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×