Syfte
Rapportens syfte är att ta fram ett förslag till en ny fabrik för torntillverkning som tar hänsyn till dagens krav på resurssnålhet. Samtidigt som anläggningen har möjlighet till snabb förändring vid skiftande vindkraftstornsutbud. Bisyftet är att ge förslag på förändringar som redan i dagsläget går att implementera hos EWP samt hur dessa bör genomföras både nu och i den nya fabriken.
Metod
Rapporten bygger på flertalet kvalitativa komparativa fallstudier. Primärdata har framförallt samlats in genom observationer i EWP:s produktion samt vid de besökta fabrikerna i Danmark och Tyskland. Ansatsen för uppsatsen har varit abduktiv där empiri har varvats med teori för att hålla ett öppet sinne under hela studien men framförallt i dess begynnelse skede. Rapporten börjar väldigt deskriptivt men avslutas starkt normativt.
Teoretiska perspektiv
Huvudfilosofin för rapporten är Lean produktion (resurssnålproduktion) inom Lean filosofin görs djupdykningar i Poka Yoke och SMED som är två metoder för att felsäkra och för att göra sälltidsreduktioner systematiskt. Även beskrivs teori angående processanalys, ett systematiskt verktyg för att analysera processer. Vidare beskrivs kortfattat tillverkningslayouter, flödesgrupper, inlärningskurvan, incitamentsteori samt paradigmskifte. Slutligen beskrivs tillverkningsmetoder som nyttjas samt kan tänkas nyttjas.
Empiri
Empirin består utav en noggrann flödesanalys av EWP:s produktion. Vidare består empirin av fyra studiebesök som gjort på en dansk vindkraftfabrik DS-SM på södra Jylland, tre tyska fabriker, SAM Magdeburg, SIAG Finsterwalde samt SIAG Leipzig. Detta för att få ytterligare inblick i alternativa lösningar.
Resultat
Rapportens resultat utmynnar så som utlovats i syftet, i en fabrikslayout. Vid en genomgående processanalys framkommer att ledtiden för en sektion i den föreslagna fabriken endast är fem dagar jämfört med dagens fyra veckor. Likaså framkommer det att det endast krävs 550m2hallyta/sektion och vecka, exklusive förråd och färdigvarulager om produktionskapacitet ligger på 39 sektioner/vecka om fabriken maximeras till 88 sektioner/vecka blir resultatet 250 550m2hallyta/sektion. Vidare har fabriken stor förbättringspotential då det skönjs stora möjligheter att ytterligare bryta ner cykeltiderna så att det skall gå att rulla ut en sektion varannan timme. Slutligen visar rapporten på att det endast krävs 7,3 personer/sektion och vecka jämte 9,4 personer/sektion och vecka idag.
Produkt...
