Utbränd av privatisering? : identitetsorienterade styrmetoder som risk och affektivitet som sårbarhetsfaktor

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

En hårdnande marknad och ökad konkurrens har lett till många omfattande organisationsförändringar. Privatisering av det statliga är en del i denna utveckling. Detta, samt den ökande stress-sjukligheten bland anställda, motiverade en studie angående sjukvårdsanställdas utbrändhet. Det privatiserade S:t Görans sjukhus jämfördes med landstingsstyrda Södertälje sjukhus. S:t Göran sågs som ett typexempel på den förändrade "nya organisationen", främst p g a de individ- och identitetsorienterade styrmetoder som i och med privatiseringen börjat användas. Då tidigare studier visat att utbrändhet prediceras av prestationsbaserat självförtroende samt egoinvolverat engagemang, antogs i studien att de nya styrmetoderna skulle kunna innebära en ökad risk för utbrändhet, främst för anställda med hög negativ och låg positiv affektivitet p g a inbyggd känslighet. Resultatet visade också på att de med låg positiv affektivitet samt hög negativ affektivitet blev signifikant mer utbrända i den privatserade organisationen än i den icke-privatiserade. Förslag på vidare forskning är bl a att närmare granska om, hu...