Skapande av organisationskunskap i små, unga forskningsintensiva företag : En studie av tre företag i Uppsala

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

På grund av bland annat globaliseringen och fokusering på kärnkompetens har kunskap blivit mycket viktigt för dagens företag, speciellt forskningsintensiva sådana. Problemet är att företagen också blir känsligare för hur kunskap skapas och sprids i företaget, det vill säga hur organisationskunskap skapas. Speciellt känsliga för detta är små, unga forskningsintensiva företag. Syftet med denna uppsats är därför att utforska hur organisationskunskap skapas i små, unga forskningsintensiva företag.Teorin utgår ifrån Nonakas och Takeuchis (1995) beskrivning av hur organisationskunskap skapas i fem faser med fyra kunskapsomvandlingar, och dessa begrepp ligger till grund för uppsatsens analysmodell.Studien genomförs med hjälp av kvalitativa, högt strukturerade men lågt standardiserade intervjuer av representanter från tre företag i Uppsala med teknisk eller naturvetenskaplig forskning. Det empiriska materialet struktureras utifrån analysmodellens fem faser, och behandlar främst utvecklingen av en idé till en prototyp eller färdig produkt, men även aktiviteter runt denna process.Slutsatsen är att de tre små, unga, forskningsintensiva företag som har studerats skapar organisationskunskap i en fortlöpande process som består av fem faser. Genom interaktion skapas idéer som vidareförädlas till detaljerade koncept, vilka förverkligas i form av en prototyp, om ett antal kriterier har uppfyllts. Prototypen och arbetet bakom den ligger till grund för skapandet a...