Ifrågasatta ledningsersättningar – ett legitimitetsproblem

1116 visningar
uppladdat: 2008-09-11
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Ersättningar till ledande befattningshavare har alltid varit en känslig fråga då de skiljer sig markant från de klassiska, svenska industriarbetarlönerna. Både formen och nivåerna är annorlunda, vilket i sig inte är något nytt. Vad som har väckt intresset för den här uppsatsen är att det de senaste åren har växt fram en allt större debatt där intressenterna till de börsnoterade bolagen höjt sina röster mot de rörliga ersättningssystemen. I bakgrunden till debatten ligger de uppmärksammade bonusskandaler som varit i Sverige, vilket har utlöst reaktioner som krav på förbättring av ersättningssystemen i det svenska näringslivet generellt sett. Tidigare undersökningar har gjorts angående ersättningssystemen som visar att svåra konstruktioner, plötsligt förhöjda nivåer samt otillräcklig genomlysning av bolagens information legat till grund för att omgivningens förtroende brister för bolagens sätt att ersätta sin ledande befattningshavare. Dessa resultat är en del av grunden till problemformuleringen som ifrågasätter varför ersättningar till ledande befattningshavare är ett legitimitetsproblem. Vår arbetsmodell är uppbyggd kring följande punkter: Är reglerad transparens/befintlig lagreglering och direktiv tillräckliga, hur ter sig relationen mellan transparens och förtroende samt hur framstår argumentationen för ersättningarnas legitimitet? Syftet med detta arbete är att beskriva argumentationen kring ledande befattningshavares ersättningar, förklara varför ersättningarna utgör ett legitimitetsproblem och slutligen reflektera kring konsekvenserna av bristande legitimitet. Uppsatsen har haft en kvalitativ ansats med ett försök till en abduktiv slutledningsmetod där vi har genomfört semistrukturerade intervjuer med representanter ifrån olika bolagsexterna aktörer. Insamling av empiri har även skett ifrån media i form av olika artiklar för att bredda intrycket av fenomenet. Som underlag för vår analys har framförallt agentteorin, intressentteorin och legitimitetsteorin använts. Efter att ha analyserat argumentationen är uppsatsens slutsats att legitimitetsproblem föreligger därför att man undviker att argumentera kring socialt ansvarstagande. Argumentationen kring ersättningsnivåer visade sig bygga nästan uteslutande på rationella grunder. Har man ett förtroendeproblem bör det rimligen lösas med förtroendegivande åtgärder, ett socialt ansvarstagande som bör vara synligare än vad det...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Ifrågasatta ledningsersättningar – ett legitimitetsproblem

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Liknande arbeten

Källhänvisning

Inactive member [2008-09-11]   Ifrågasatta ledningsersättningar – ett legitimitetsproblem
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=13664 [2024-04-29]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×