Den traditionella arbetsmiljöforskningen består i stor utsträckning av
forskning som berör de yttre faktorerna på arbetsplatsen. Stora resurser
läggs på att kartlägga belastningsergonomin på arbetsplatsen, samt vad
exponering av kemikalier har för inverkan på arbetstagarna1. Jag har valt
en annan inriktning att studera faktorer inom arbetsmiljön. Jag vill genom
denna studie visa på hur landstingets professionella struktur i kombination
med de formella och informella reglerna påverkar arbetsfördelningen/
arbetsförutsättningen hos de anställda. Enligt forskning som bland annat
Douglas North presenterar skall alla organisationer till viss del präglas
av såväl formella som informella regler. I denna uppsats kommer Norths teori
implementeras på den faktiska verksamheten inom sjukvården. För att stärka
mina resultat kommer jag att använda mig av Bo Rothstein och Tom
Christensen teorier för att förklara hur legitimeringsprocessen inom
offentlig sektor går till.
Syftet med uppsatsen är att se vilka förutsättningar som skapas för
arbetstagarna, när hänsyn skall tas till det professionella
förvaltningsmönstret i kombination med de formella och informella reglerna.
Skapar detta formella - och informella ramverk konflikter i den givna
delegationsordningen som finns inom organisationen? Uppsatsen kommer även
att beröra den etiska aspekten av det givna förvaltningsmönstret.
Empiriavsnittet består av intervjuer vid Sunderby sjukhus. Genom de valda
frågorna vill jag konkretisera vilka av dessa typer av regler som råder i
den faktiska verksamheten ute på sjukhuset.
De resultat som kan härledas från de intervjuer som genomförts är att
sjukvården präglas av en stark organisationskultur bestående av starka
formella regler som praktisk används som rutiner i den dagliga verksamheten.
De informella reglerna som enligt Douglas North bör förekomma i de flesta
organisationer kan ses som nästintill obefintliga inom mitt
upptagningsområde. Detta resultat kan ses som ytterst ovanligt, att de
formella reglerna är så legitima att in...
