Deutsch oder schwedisch Geschäftsführer in schwedischen Tochtergesellschaften?

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Den tyska marknaden är sedan en tid mycket viktig för exportnäringen hos många svenska företag, och idag har mer än 600 svenska dotterbolag etablerats i landet. Det är just hos dessa dotterbolag som vårt intresse ligger. De ledande personerna inom dotterbolagen tillsätts beroende av olika faktorer och vi valde att försöka finna några av dem.Vårt syfte med uppsatsen är att ta reda på vilka faktorer som spelar in när en svensk respektive en tysk VD väljs till det svenska dotterbolaget.I vårt teoriavsnitt har vi använt oss av en rad olika teorier för att försöka hitta olika perspektiv till våra hypoteser. De teorier vi har valt att titta närmare på är: företagsstrukturer, företagskulturer och företagets utvecklingsfaser. Därefter har vi även lagt till en diskussion kring expatriates, liksom viss forskning angående egenskaper och sist men inte minst olika intressenters roll i urvalsprocessen.Större delen av vår uppsats baseras sedan på intervjuer som vi gjort med fem svenska företag med dotterbolag i Tyskland. De är mindre företag och verkar inom allt från tillverkningsindustri till personalförmedling.Resultatet av våra intervjuer är att nationaliteten hos nyckelpersoner inom de svenska dotterbolagen i hög grad är situationsbetingat. Något som dock alla våra intervjupersoner var överens om är att ha en svensk nyckelperson under etableringsfasen kan vara till stor nytta vid implementering av den svenska företagskulturen. Därefter kan det variera. Det är dock viktigt att en nyckelperson, oavsett nationalitet, har god kännedom om kulturen och den aktuella marknaden. Sedan utgör språket en hörnsten...