Belöningar â?? Hur man attraherar och behåller ekonomer som arbetskraft

1257 visningar
uppladdat: 2004-01-15
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Syfte: Beskriva och analysera vilka belöningar som har betydelse vid rekrytering och fortsatt anställning för ekonomistudenter, samt analysera om dessa belöningar stödjer företagets strategiska mål. Metod: Vi valde att använda oss av dels sekundärdata och dels av att inhämta egen primärinformation genom en enkät. För att teoretiskt fördjupa oss i ämnet belöningssystem genomförde vi litteratursökning, delvis på Lunds universitetsbibliotek och delvis på stadsbiblioteken i Helsingborg och Malmö. Vi studerade också tidigare skrivna avhandlingar och uppsatser samt artiklar för att få tips på litteratur som skulle vara relevant för vår undersökning. Urvalet för enkäten har bestått av en population på 100 studenter vid Ekonomihögskolan i Lund. För att uppfylla syftena valde vi dels en explorativ- och dels en förklarande ansats. Vi har valt en explorativ ansats för att undersöka vilka belöningar som kommer att krävas för att locka framtida arbetskraft och en förklarande ansats för att analysera huruvida ekonomernas ställda krav kan kopplas till ett företags strategiska mål. För att uppfylla uppsatsens explorativa och förklarande syfte använder vi oss av en fallanalys och en surveyundersökning. Slutsatser: Det finns en mängd olika styrmedel som syftar till att styra medarbetarna för att uppnå strategiska mål och önskat resultat. Det viktigaste för ekonomistudenterna på sin framtida arbetsplats är inte belöningar utan engagemang från arbetsgivarens sida. De viktigaste kriterierna och faktorerna som motiverar att söka ett visst arbete är möjlighet till utveckling och fortbildning samt möjlighet till att göra karriär. Det som ger mest arbetstillfredsställelse på arbetsplatsen är ansvar och befogenheter samt uppskattning från arbetskamrater och chef. Ekonomistudenterna vill ha sina finansiella belöningar individuellt. De ickefinansiella belöningarna vill hälften ha individuellt och hälften kollektivt, där kvinnor förträdesvis föredrar kollektiva ickefinansiella belöningar, och männen företrädesvis föredrar individuella ickefinansiella belöningar. De mest attraktiva belöningarna på framtida arbetsplatsen är för kvinnor, pengar, betald ledighet och fortbildning (i nämnd ordning) och för männen, pengar, betald ledighet och resor (i nämnd ordning). Ikanobanken ser nyttan i mångfald, respekterar olikheter, där man som anställd har närhet till besluten och möjligheter att påverka, och de erbjuder en arbetsplats där gemenskapen och den hela människan är centrala värden. Resultatet av enkätundersökningen visar att ekonomistudenterna stödjer denna personalidé/strategi attitydmässigt. Däremot visar enkätresultat kopplat till Ikanobankens belöningssystem att finansiella belöningar inte bör delas ut kollektivt, dessutom finns det faktiskt de som föredrar...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Belöningar â?? Hur man attraherar och behåller ekonomer som arbetskraft

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Källhänvisning

Inactive member [2004-01-15]   Belöningar â?? Hur man attraherar och behåller ekonomer som arbetskraft
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=25934 [2024-05-13]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×