Bakgrund: Det finns en rad olika faktorer som påverkar produktutvecklingsprocessen vid ett företag. Isaberg Rapid AB utvecklar, tillverkar och marknadsför en rad produkter inom tre olika produktområden; kontor, verktyg och OEM. Denna studie fokuserar på produktutvecklingsprocesserna inom divisionen för kontorsprodukterna vilken kanske är den mest konkurrentutsatta på företaget. Produkterna som tillhandahålls av divisionen är under hårt tryck från konkurrenter på en global basis och snabba och effektiva produktsläpp är av yttersta vikt för att hävda sig på marknaden. De olika aktiviteterna omkring produktutveckling i kombination med de snabba förändringarna av företagets marknadssituation med nya kundgrupper och ökande konkurrens, har lett fram till vissa specifika ofrånkomliga faktorer som har en stor inverkan på produktutvecklingens effektivitet. Detta resonemang leder sedermera fram till uppsatsens syfte.Syfte: Syftet med uppsatsen är primärt att identifiera, och påvisa samband mellan, faktorer som påverkar utvecklingen av nya produkter vid Isaberg Rapid AB och sekundärt att påvisa brister i hanteringen av dessa.Metod: Syftet har uppfyllts genom att använda en kvalitativ ansats där olika befattningshavare rörande produktutvecklingen på Isaberg Rapid AB har intervjuats. Även observationer har gjorts med avsikten att erhålla en djupare insyn i företagets arbetssätt och ingående funktioner. Referensramens teori och modeller användas för att belysa iakttagelserna i analysen på ett systematiskt sätt och för att förstå syftet. Intervjuerna har utförts enligt en semikonstruerad metod. Utfallet från intervjuerna har sedan analyserats, där fokus i första hand är övergripande, följt av de mer ämnesspecifika frågorna.Slutsatser: Vår studie har visat att genom att förbättra sammansättningen mellan långa och korta projekt med hög resp. låg risk kan projektportföljens strategiska och värdemässiga aspekter förbättras. Produktutvecklingen bör fokuseras på att utnyttja projektportföljen som ett kraftfullt instrument, för att utvecklingen inte ska tendera att styras över till orätta projekt på bekostnad av andra mera rätta projekt. Isaberg Rapid måsta således vara ledande inom produktutveckling, och överglänsa konkurrenterna genom att satsa på ny teknologi och våga ta ...
