Det ständiga ökandet av förändringar och osäkerheter i dagens näringsliv har resulterat i en debatt kring kort- och långsiktiga strategier. Aktieägarna ser som främsta mål med att företaget ökar i värde och att dess verksamhet resulterar i den största möjliga vinsten. Dock är ett svårt för företagsledare att idag skapa vinst och företagsvärde på lång sikt eftersom samhället främst fokuserar på kortsiktiga resultat. Kravet på kvartalsrapporter sägs leda till att börsnoterade företag ägnar alldeles för mycket tid åt att redovisa finansiell information istället för att fokusera på kärnverksamheten.
Syftet med denna uppsats är att genom att studera ett antal stora svenska företag exemplifiera tidsperspektivet, kort- och långsiktighet. Denna exemplifiering skall ge ökad förståelse hur olika faktorer påverkar med avseende på investeringsbeslut, samt orsaken till uppkomsten av kort- och långsiktighet. Som undersökningsansats har vi valt den kvalitativa metoden. För att kartlägga de rådande förhållandena gällande kort- och långsiktighet har två olika sätt att samla in data använts. Vår analysmodell visar hur vi har gått tillväga för att samla in sekundärdata. Huvudundersökningen består av primärdata, som har samlats in genom intervjuer med personer som besitter hög kompetens och erfarenhet gällande investeringsbeslut med avseende på kort- och långsiktighet. Vi utgår från agentteorin för att beskriva konflikten mellan drivkrafter och styrmedel. Under drivkrafter har vi fokuserat på teori om människors beteende, chefers syn på att leda samt finansiella manipulationer. Teorier om styrmedel består av företagens strategi, hur man mäter lönsamhet samt belöningssystem. Den teoretiska referensramen inleds med teori om investeringsprocessen. Den ovan nämnda analysmodellen har också använts i analysen där resultatet av intervjuerna jämförs med den teoretiska referensramen. Genom att analysera företagens drivkrafter samt styrmedel med teorin har vi försökt att dra slutsatser om företagen är kort-eller långsiktiga i sitt agerande. De slutsatser vi har dragit av st...
