Produktiviteten i byggbranschen har inte utvecklats lika snabbt som i andra
industrier t.ex. tillverkningsindustrin men det finns alla möjligheter för
den svenska byggbranschen att förbättra sin produktivitet. Syftet och målet
med detta examensarbete är definiera begreppet produktivitet samt undersöka
om och hur produktivitet mäts i byggbranschen. Vidare studeras en
produktionsfilosofi som vunnit kraft inom tillverkningsindustrin, lean
production, vilken undersökts i syfte att se om denna kan utnyttjas för
ökad produktivitet i den svenska byggbranschen. Dessa begrepp studeras
genom en litteraturöversikt av lean thinking och produktivitet, intervjuer
med entreprenörer inom byggbranschen samt en fallstudie av en hallbyggnad.
Lean production är en industriell produktionsfilosofi som handlar om att
producera produkter genom att utnyttja så få resurser som möjligt. Lean
thinking är ett begrepp som används för att innefatta alla branscher och
inte bara tillverkningsindustrin. Filosofin går ut på att utifrån kunden
bestämma värdet på produkten och eliminera alla icke värdehöjande
aktivteter längs hela värdekedjan samt sträva efter att ständigt uppnå
förbättringar, vilket leder till en ökad produktivitet. Även det totala
ledarskapet (Total Quality Management) är mycket viktigt, där
grupptillhörighet betonas framför den enskilda individen, mänskliga
relationer prioriteras framför funktionella relationer och som via
incitament skapar en engagerad och motiverad personal. Det är viktigt att
byggföretagen har motiverade, engagerade yrkesarbetare och tjänstemän som
stimulerar och planerar produktionen så att de flesta problem förutses
innan produktion eller upptäcks i tid för att inte påverka produktionen
negativt.
Begreppet produktivitet kan beskrivas som ett förhållande mellan erhållet
resultat och insatta resurser vid industriell produktion. Produktivitet är
framförallt en personlig inställning till framsteg och förbättring av det
som redan existerar. I intervjustudien visar det sig att respondenterna kan
definiera begreppet produktivitet. Vidare visar det sig att medelstora och
stora företag mäter produktivitet i produktionen. De mått de använder sig
av i produktionen är partiella mått som mäter en faktor i taget som t.ex.
antal timmar för ett visst moment. Det stora företag i studien har en
erfarenhets databank där alla produktivitetsmätningar samlas för
erfarenhetsåterföring. De flesta företag har någon form av
produktivitetsmätning på utvalda moment men dessa utförs sällan pga.
tidsbrist och/eller en oengagerad personal.
I fallstudien analyseras en stommontering av hallbyggnad i trä utifrån
tänkbara produktivitetsmått samt förbättringar enligt lean konceptet.
Partiella produktivitetsmått är de mått som ger en god överblick över ett
projek...
