Förutsättningar för balanserade styrkort i ett litet företag: en fallstudie av Vittjärvshus AB
1012 visningar
uppladdat: 2003-01-01
uppladdat: 2003-01-01
Inactive member
Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare.
Kommentera arbete
- För att företaget ska kunna inleda arbetet med implementering av balanserade styrkort krävs att man har en god kunskap om branschen i stort och var företaget står idag.
- Engagerad ledning är den viktigaste förutsättningen för en lyckad implementering eftersom ledningens engagemang reflekteras i hela verksamheten.
- Tid är också en grundläggande förutsättning. I ett litet företag kommer tiden många gånger att ha större betydelse än kapitalinsatsen.
- En väl fungerande kommunikation är en viktig förutsättning för alla företag, framförallt i arbetet med förändringar.
- Företagskulturen har identifierats som ett starkt instrument för att påverka människor och är dessutom svår att förändra.
...läs fortsättningen genom att logga in dig.
Medlemskap krävs
För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.Kontot skapar du endast via facebook.
Källor för arbetet
Saknas
Kommentarer på arbetet
Inga kommentarer än :(
Liknande arbeten
Källhänvisning
Inactive member [2003-01-01] Förutsättningar för balanserade styrkort i ett litet företag: en fallstudie av Vittjärvshus ABMimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=36953 [2024-05-10]
Rapportera det här arbetet
Är det något du ogillar med arbetet?
Rapportera