R&D-Intensive Companies - A Qualitative Study of the Communication and Valuation of R&D.:

974 visningar
uppladdat: 2007-01-01
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
This paper aims at investigating R&D intensive companies’ communication strategies regarding their R&D. Further, it seeks to examine the possible implication these strategies have on covering analysts’ valuation processes. By performing a case study on four Swedish R&D intensive companies, we have found two different strategies that we have chosen to call the restrictive and the open communication strategy. We have found that the different strategies are appropriate for different companies depending on industry specific factors. Further, our study shows that analysts sometimes use rather arbitrary methods and subjective judg...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: R&D-Intensive Companies - A Qualitative Study of the Communication and Valuation of R&D.:

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Liknande arbeten

Källhänvisning

Inactive member [2007-01-01]   R&D-Intensive Companies - A Qualitative Study of the Communication and Valuation of R&D.:
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=39834 [2024-05-19]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×