Detta examensarbete är utfört på Sandvik Materials Technology (SMT) i
Sandviken. SMT har under ett antal år arbetat mot att infria deras två
största kunders, Atlas Copco Secoroc och Sandvik Mining and Construction,
önskemål om en leveransprecision på 95% och en ledtid på tre dagar för
storvolymprodukter av bergborrstål. Idag är leveransprecisionen
tillfredsställande medan ledtiden är fem dagar.
Examensarbetets syfte är att analysera vad som krävs för att infria Atlas
Copco Secoroc's och Sandvik Mining and Constructions önskemål om tre dagars
ledtid för storvolymprodukter. Ledtidsreduceringen ska åstadkommas med
nuvarande skiftform och utan att leveransprecisionen påverkas i negativ
riktning.
De metoder som använts för att kartlägga och analysera processerna för
färdigställning av bergborrstål är litteraturstudier, observationer och
intervjuer. Nödvändig produktionsdata har dels erhållits genom företagets
affärssystem, och dels genom en omfattande ledtidsanalys. Bearbetning och
analys av produktionsdata har i huvudsak skett med hjälp av Microsoft Excel.
De teorier som arbetet i huvudsak stödjer sig mot är detaljplanering och
theory of constraints. Dessutom har teorier som handlar om reducering av
kötid, väntetid och ställtid använts.
Genomförd kartläggning av nuläge och analys visar att produktionsplaneringen
har problem att belägga produktionen, då de endast kan förlita sig till
erfarenhetsmässiga bedömningar. När det gäller produktionen så är
bristfälliga rutiner det mest påtagliga problemet. Med anledning av detta
har ett beläggningsverktyg utarbetats samt en rad förbättringsåtgärder,
gällande i huvudsak rutiner, föreslagits.
Författarna anser att en ledtidsreducering för storvolymprodukter kan
infrias under förutsättning att produktionsplaneringen belägger produktionen
med hjälp av utarbetat beläggningsverktyg samt att produktio...
