Organisasjon i ett kommunikasjonsperspektiv: ledelsenog de ansattes oppfattelse av betydelsen forintern kommunikasjon

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Problem: Problemstillingen går ut på å undersøke hvordan kommunikasjonen mellom styret, ledelse og ansatt arter seg på Sofielund Folkets hus. Hvordan mener styret at de kommuniserer med ledelsen og de ansatte? Hvordan mener ledelsen at de kommuniserer med styret og personalet? Hvordan mener personalet at ledelse og styret kommuniserer med dem. Har personene på de ulike nivåene (styret, ledelse og personal) de samme oppfatningene av hva god og dårlig kommunikasjon er? Hensikt: Dette er ett casestudy. Oppgaven har sprunget ut av metodekurset "partisipatorisk kunnskapsutvikling" med organisasjonen Sofielund Folkets Hus i fokus. Metodene jeg har benyttet er studiesirkler og intervju, mens sosiologene jeg har valgt å legge vekt på er Pitirim A. Sorokin og Randall Collins. Resultat: Personene i ledelsen, styret og de ansatte definerer kommunikasjon på samme måte, likevel er det en stor intern uenighet i hvordan kommunikasjonen best skal styres. Personer i ledelsen og i styret mener at de ikke har noen nevneverdige proble...