Den gemensamma reflektionen – ett redskap i jakten på det utvecklande arbetslagsmötet

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Bakgrund: För två år sedan ägde en omorganisation rum på min arbetsplats och tre stora arbetslag splittrades och bildade sex små enheter. I mitt nya arbetslag upplevdes detta som något positivt och gruppen hade mycket tankar och idéer om vad vi skulle åstadkomma som arbetslag. Visionen sprack dock tidigt och det är där som detta arbete tar sin början. Hur kan vi skapa en samarbetande kultur, där arbetslagsmötet ges innehåll, funktion och struktur. Syfte: Då organisationen tidigare skuggats av en slags påtvingad kollegialitet har detta arbete till syfte att genom ett fortlöpande arbete med reflektion i arbetslaget, ge struktur och innehåll åt arbetslagsmötena och utveckla en samarbetande arbetslagskultur. Teori: För att kunna beskriva mitt arbetslags utvecklingsresa i reflektionens fotspår redogör jag för reflektionsbegreppet, såväl som arbetslaget och dess funktion under detta avsnitt. Då lärandet i vårt lag är centralt redogör jag även för erfarenhetslärandet och det kollektiva lärandet. Metod: Som fullt deltagande observatör och aktör har jag verkat för att införa reflektionen i vårt arbetslag. Detta har skett på olika sätt över tid genom bland annat reflektionsböcker, gemensam reflektion och mötesreflektioner. De små aktionerna har dokumenterats och analyserats över tid. Resultat: Reflektionen har kunnat synliggöra vår situation och verkat för insikt och medvetandegörande. Detta har i sig frigjort kraft i arbetslaget som har blivit förmögna att arbeta tillsammans och verka kring ett inne...