Interorganisatoriska Samarbeten i Byggprojekt : En Kontraktsansats

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Bakgrund: Forskningen kring projekt har under senare år ökat i omfattning. En anledning är att projektorganiseringen utgör ett sätt att samla ett antal specialister för att få dem att samverka mot ett gemensamt mål. Utöver de interna relationer som uppstår i projekt förekommer det även involvering av interorganisatoriska partners i samarbetet vilket är speciellt vanligt i byggprojekt som karaktäriseras av en hög grad av interorganisatorisk specialisering. Problemformuleringar: Den utpräglade specialiseringen inom byggprojekt fordrar som all annan typ av specialisering, samordning och koordinering av resurser med den skillnaden att det här handlar om samordning över de organisatoriska gränserna. Det som denna studie behandlar är därför de relationer byggföretag har till sina underentreprenörer i samband medbyggprojekt. Fokus ligger på hur företag kan samverka vertikalt i förädlingskedjan för att på detta sätt uppnå konkurrensfördelar. Syfte: Syftet med denna magisteruppsats är att utforska styrning och kontraktering av interorganisatoriska relationer för projektbaserad byggverksamhet. Utöver detta är syftet att specificera en optimala relationen mellan byggherre och underentreprenör för de fall som studien omfattar. Avgränsningar: Studien har avgränsats till att endast innefatta relationen mellan byggherre och underentreprenör. Genomförande: Studien har genomförts med grund i kontraktsansatsen genom intervjuer på två byggföretag med olika strategi, storlek och geografisk placering. Resultat: Resultatet visar att en optimal relation mellan byggherre och underentreprenör är avhängigt av i vilken grad samverkan kan ledan till utveckling hos de båda parterna. Alltför omfattande outsourcing av t...