Ekonomistyrning av projekt med olika grad av osäkerhet

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Bakgrund: En stor del av projekten som genomförs överskrider de ramar som finns vad gäller budget, tid och kvalitetsspecifikationer. De problem som uppstår vid ekonomistyrning av projekt kan troligtvis till viss del härledas till att projekt genomförs i olika miljöer och således utsätts för olika grad av osäkerhet. Detta, i kombination med varje projekts unikhet, leder till antagandet att alla projekt inte kan styras på samma sätt, utan istället måste sannolikt ekonomistyrningen anpassas till det enskilda projektets förutsättningar. Syfte: Syftet är att beskriva och analysera hur ekonomistyrningen utformas samt även hur den bör utformas i projekt som kännetecknas av olika grad av osäkerhet. Genomförande: Undersökningen genomfördes i form av en fallstudie och den empiriska informationen samlades in genom fyra intervjuer på lika många företag som arbetar med olika sorters projekt. De undersökta projekten är ett implementeringsprojekt, ett byggprojekt och två utvecklingsprojekt. Resultat: Vi har konstaterat att implementeringsprojektet uppvisar minst osäkerheter medan utvecklingsprojekten är mest osäkra och även oförutsägbara. Den främsta osäkerheten i samtliga projekt kan härledas till kunden och dennes preferenser. Vidare skiljer sig ekonomistyrningen åt i de olika projekten, bl a genom budgetens oc...