I WHO: s definition av palliativ vård är det övergripande målet bästa möjliga livskvalitet för
patienten och dennes familj. Den palliativa vården skall stödja närstående under patientens
sjukdomstid och efter dödsfallet. Vårt syfte är att undersöka vad närstående behöver under
patientens sista tid i livet för att uppleva stöd och hur vi som sjuksköterskor kan stödja dem.
Metoden utgörs av en litteraturstudie där 14 artiklar har granskats. I vårt arbete sökte vi
meningsbärande enheter utifrån syftet och våra forskningsfrågor. Resultatet innehåller två
delar, varav en del innehåller närståendes behov av stöd, tillit, god omvårdnad samt att känna
meningsfullhet under denna tid. Resultatets andra del visar hur sjuksköterskan kan stödja detta
genom sitt förhållningssätt, information/kunskap och kommunikation som leder till
empowerment. Att vara närstående till någon som är svårt sjuk och skall dö är en stor
påfrestning i livet. Närstående skall vara med och följa någon som man älskar fram till livets
största separation - döden. De skall också åse att en familjemedlem kommer att förändras och
försämras, ibland både fysiskt och psykiskt. Ett humanistiskt förhållningssätt, som visas genom
respekt och öppenhet, att sjuksköterskan informerar kontinuerligt och återkopplar
informationen är viktigt. Empowerment begreppets innebörd är att det är en stödjande process
som gör det möjligt för närstående att känna kontroll i sin livssituation. Relationen
sjuksköterska, patient och närstående ingår ett partnerskap, som bygger på respekt och ett
accepterande av varandra. Det innebär också att närstående skall känna frihet att själv fatta
beslut och ta ansvar för sin situation och vara delaktiga utifrån sina villkor. I resultatet
framkom även att det hade betydelse hur organisationen var uppbyggd för att empowerment
utvecklades eller om det förhindrades. I diskussionen framhålls att det krävs en medvetenhet
hos sjuksköterskor om sig själva som personer samt ett professionellt förhållningssätt där
empowerment är målet. I den hierarkiska organisation...
