Komplexa människor i en mekanisk orgnaisation - ett kulturperspektiv

2397 visningar
uppladdat: 2007-01-01
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Syftet med vår studie är att genom ett kulturperspektiv få en förståelse för vad som kan påverka anställdas syn på begreppen ledarskap och engagemang i arbetsorganisationen. Denna uppsats är en uppföljning av en tidigare enkätstudie som genomförts i den studerade organisationen. Då vi uppfattar att den undersökta organisationens strukturella utformning har betydande likheter men en mekanisk organisation, där människan i sitt arbetsutövande förväntas uppträda som maskinens förlängda arm, söker vi också förstå hur detta kan påverka de nämnda begreppen. Vi utgår ifrån kultur som en social konstruktion, det vill säga det är människorna i organisationen som skapar, vidmakthåller och återskapar kulturen. Vidare ser vi kultur som de gemensamma innebörder och symboler som en grupp människor delar i ett visst sammanhang eller en situation. Våra metoder för informationsinsamling har i huvudsak bestått av naturliga samtal och intervjuer. Resultatet tyder på att en överordnad kultur måhända existerar men denna spelar en betydligt mindre roll än de mer lokala kulturerna i organisationen för de anställda. Det upplevs även finnas en stor distans mellan ledning och personal, något som kan inverka på uppkomsten av olika kulturer med olika gemensamma innebörder. Visserligen strävar alla mot samma mål, att utföra sitt arbete, men med helt olika förutsättningar. En motkultur i form av ”golvets kultur” är enligt vår uppfattning förhållandevis stark, något som vi tror tydligare kan framträda i en mekanisk organisation. Beslutsvägar är oftast enkelriktade, delaktigheten är inte alltid den bästa och kommunikationen kan ses som bristfällig på grund av att avdelning av makt och distans mellan ledningen och de anställda är tydlig, vilket följaktligen tycks påverka de anställdas engagemang. Det närmaste ledarskapet tolkas som det mer betydelsefulla och det som tydligast påverkar de...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Komplexa människor i en mekanisk orgnaisation - ett kulturperspektiv

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Liknande arbeten

Källhänvisning

Inactive member [2007-01-01]   Komplexa människor i en mekanisk orgnaisation - ett kulturperspektiv
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=40266 [2024-03-29]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×