Komplettera budget med balanserat styrkort - En fallstudie av Setrab AB

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Syfte: Syftet är att beskriva och analysera styrning med budget i ett snabbväxande småföretag i verkstadsindustrin samt diskutera hur styrningen skulle kunna kompletteras med ett balanserat styrkort. Metod: Som övergripande vetenskapligt tillvägagångssätt har vi valt en abduktiv ansats. För att uppfylla uppsatsens syfte har vi genomfört litteraturstudier inom det aktuella området samt genomfört en empirisk undersökning i form av en fallstudie. Fallstudiens resultat har sedan jämförts med teori samt liknande undersökningar. Resultat: Vi har funnit att budget är ett vanligt förekommande styrmedel i företag. Den teoretiska kritiken av budgeten anser vi till viss del vara befogad, dock till mindre del i budgetens nyare former. Vidare anser vi oss kunna dra slutsatsen att budget kan kompletteras med balanserat styrkort för att skapa förutsättning för bättre ekonomisk styrning i småföretag. Det balanserade styrkortet kommer i konstellation med budgeten se till att de strategiska målen uppnås medan budgeten kommer fungera som operativt styrmedel. Slutligen anser vi att styrkortet operationaliserar företagets strategi och sålede...