Kvinnor och ledarskap: sex kvinnliga chefer berättar om sina strategier för att utvecklas i sina respektive ledarroller

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Bakgrund: Kvinnor och ledarskap ur ett pedagogiskt perspektiv. Syfte: att via en teoretisk och empirisk studie analysera de kompetenser och strategier som kvinnliga chefer använder i sitt arbete för att utvecklas i sina respektive ledarroller. Metod: Empirisk undersökning genom en kvalitativa intervjuer av kvinnor inom chefsposter. Resultat: Jag fann att värderingar präglar det subjektiva uppfattning om ledarskap, relationer med medarbetare och ledarstil. De kompetenser som avses viktiga i ledarskapet är effektiv kommunikation, förmågan att klargöra roller och mål, delegering och förmågan att lösa konflikter. De tekniker och strategier som avses vara mest viktiga är: arbetslivserfarenhet och förebilder i det. De bakomliggande faktorer till bristen på kvinnor inom ledande positioner beror på: manligt tänkande, förhållande tid och familj och nätverk. Förslag till vidare studier: Samspelet mellan kunskap och tillämpning. Eventuella skillnadermellan chefer som jobbar inom den offentliga respektive den p...