Komponentavskrivning

1477 visningar
uppladdat: 2007-02-14
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Bakgrund och problem: Med de nya redovisningsreglarna som IASB har utfärdat och som började gälla för alla noterade koncerner inom EU från och med 2005, krävs det i många fall att företagen gör egna bedömningar, vilket även gör sig gällande i IAS 16 – Materiella anläggningstillgångar. I standarden finns ett tydligt krav på att komponentavskrivning ska tillämpas. Dock ger standarden inte några vidare förklaringar för hur ingående och detaljerat företagen ska bryta ner sina tillgångar. Företagen får därmed själva göra bedömningen om vad som anses vara en väsentlig del av en materiell anläggningstillgång, vilken skall skrivs av separat som en komponent. Vi anser det därmed som intressant att undersöka hur företagen hanterar den här bedömningsfrågan samt vad som driver dem i deras redovisningsval. Syfte: Uppsatsen syftar till att utreda hur företagen förhåller sig till det krav på komponentavskrivning som återfinns i IAS 16. Undersökningen ämnar undersöka hur företagen valt att bedöma vad en väsentlig del av en materiell anläggningstillgång innebär, det vill säga vad företagen identifierar som en komponent. Studien avser även att studera vilka motiv som driver företagen i redovisningen av komponenter. I studien avses inte att generalisera, utan att påvisa rådande tendenser och resonemang kring komponentavskrivning. Avgränsningar: Uppsatsen berör IAS 16 och vi har inom standarden valt att avgränsa studien till kravet på komponentavskrivning. Inom uppsatsen har vi även valt att avgränsa oss till hur svenska noterade koncerner behandlar komponentavskrivning. Metod: Studien har i huvudsak ett kvalitativt angreppssätt. Data har främst samlats in genom telefon- och personliga intervjuer. Årsredovisningsinformation har även använts i viss mån, dock har den här informationen i sig inte varit tillräcklig för analys, vilket gjorde att intervjuer var att föredra för uppsatsens problem. Resultat och slutsatser: Vi fann att företagen hanterade det faktum att kravet på komponentavskrivning innebar utrymme för egna bedömningar, genom att i många fall definiera egna kriterier på vad en komponent innebär. Vi har funnit att företagen påverkas och drivs av flertalet faktorer gällande redovisningen av komponenter, där branschpåverkan är en av de mer framträdande påverkansfaktorerna. Företagen anser vidare att den nytta som skapas för den externa användaren av den finansiella informationen är liten i relation till den kostnad som tillämpningen av kravet innebär. Förslag till vidare forskning: Vi finner det intressant om vidare forskning skulle ta upp vilka effekter som skulle uppstå om en klarare reglering fanns kring komponentavskrivningar. Om exempelvis en högre detaljeringsnivå fanns specificerad, anser vi det intressant att studera vilka effekter det skulle få för ...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Komponentavskrivning

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Källhänvisning

Inactive member [2007-02-14]   Komponentavskrivning
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=36302 [2024-05-04]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×