Mänsklig Resurssnål Produktion

929 visningar
uppladdat: 1995-01-01
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
En ständig strävan pågår i industrin mot att befästa och utveckla sina marknadspositioner genom ökad effektivitet, produktivitet, flexibilitet och kvalitet. Japan anses vara ett föregångsland i detta avseende och kända koncept som Just-in-time (1ff) eller Resurssnål produktion härstammar därifrån. Just-in-time-konceptet innebär en satsning på att minimera alla kostnader och all resursförbrukning. Man låter medvetet produktionssystemen bli känsliga för störningar för att felkällorna lättare ska kunna upptäckas och åtgärdas. En strävan är att ständigt öka produktionstakten samtidigt som man vill öka flexibiliteten i volym och produktmix. Kopplingen till logistik är tydlig. Jag har genomfört ett litteraturstudium med målet att finna forskningsresultat avseende kopplingar mellan arbetsmiljö och logistik i moderna produktionssystem samt att föreslå områden för fortsatt forskning. Ingen författare i studien hade närmare studerat kopplingen mellan arbetsmiljö och logistik, och endast ett fåtal hade ens studerat arbetsmiljön på JIT-företag. Dessa framförde kritik i varierande grad, främst mot den höga arbetstakten och monotonin i arbetsuppgiften. De författare som hade studerat utländska förhållanden var betydligt mer negativa i sin kritik än de som hade studerat svenska. Jag fann att ämnet hittills blivit dåligt belyst men att merparten av de författare som studerat det till övervägande del var negativa i sin kritik av följderna för arbetsmiljön. För att kunna erhålla en arbetsmiljö som förenar arbetarens behov av en riskfri, god och mänsklig miljö och företagets krav på ekonomisk tillväxt anser jag att stora forskningsinsatser kan göras i ett tvärvetenskapligt perspektiv, över fakultetsgränserna, med hörnstenar i sociologisk och psykologisk beteendevetenskap, medicin, logistik och produktionsteknik. Målen bör vara att förstå hur människan fungerar i en lIT-miljö och att kunna anpassa och utveckla arbetsmiljön så att man har förutsättningar att kunna uppnå den höga engagemangsnivå och arbetsglädje som JIT-förespråkarna förutsäger. För närvarande verkar det som om man experimenterar mycket på de svenska företagen med olika 1ff -koncept och jag vill därför också betona vikten av praktiska tillämpningar av forskningen. Förslag till fortsatt forskning i korthet: ? Hur ska materialhanterings- och produktionsutrustning vara utformad i företagets olika delar för att anpassas till människans grundläggande behov och möjligheter? ? Hur kan man förändra arbets...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Mänsklig Resurssnål Produktion

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Liknande arbeten

Källhänvisning

Inactive member [1995-01-01]   Mänsklig Resurssnål Produktion
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=40123 [2024-05-05]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×