Value creation form a gender perspective - a case study of Caran

670 visningar
uppladdat: 2007-06-07
Inactive member

Inactive member

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete
Women ledaers and profitability, is there a correlation? Earlier research show different outcome on the correlation between women leaders and profitability. A Swedish consultant firm, Caran has a belief that more women leaders would create more financial profit, we ask us if that is the true situation. Using two different IC measurement methods we have shown the difficulties in calculate intagible resources, which methods that can/ can not be used and if women leders create financial value. We found the women leaders in Caran to add more value per dollar spent on the woman leaders than the value added per dollar spent on...

...läs fortsättningen genom att logga in dig.

Medlemskap krävs

För att komma åt allt innehåll på Mimers Brunn måste du vara medlem och inloggad.
Kontot skapar du endast via facebook.

Källor för arbetet

Saknas

Kommentera arbetet: Value creation form a gender perspective - a case study of Caran

 
Tack för din kommentar! Ladda om sidan för att se den. ×
Det verkar som att du glömde skriva något ×
Du måste vara inloggad för att kunna kommentera. ×
Något verkar ha gått fel med din kommentar, försök igen! ×

Kommentarer på arbetet

Inga kommentarer än :(

Källhänvisning

Inactive member [2007-06-07]   Value creation form a gender perspective - a case study of Caran
Mimers Brunn [Online]. https://mimersbrunn.se/article?id=40140 [2024-05-03]

Rapportera det här arbetet

Är det något du ogillar med arbetet? Rapportera
Vad är problemet?



Mimers Brunns personal granskar flaggade arbeten kontinuerligt för att upptäcka om något strider mot riktlinjerna för webbplatsen. Arbeten som inte följer riktlinjerna tas bort och upprepade överträdelser kan leda till att användarens konto avslutas.
Din rapportering har mottagits, tack så mycket. ×
Du måste vara inloggad för att kunna rapportera arbeten. ×
Något verkar ha gått fel med din rapportering, försök igen. ×
Det verkar som om du har glömt något att specificera ×
Du har redan rapporterat det här arbetet. Vi gör vårt bästa för att så snabbt som möjligt granska arbetet. ×