Ledande Kvinnor

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Problem: Inom genusforskningen finns det olika könsperspektiv samt olika metoder för att lyfta fram könet. Det finns också olika läger när det gäller könets påverkan på vårt sätt att leda. Om det influerar, eller bestämmer vårt agerande som ledare, eller om det inte har någon som helst betydande påverkan. I den traditionella forskningen ges ofta en bild av manliga ledare. Vi anser att denna mansdominerade bild bör kompletteras med en framställning och bild av kvinnliga ledare. Även om vi inte vet om kvinnligt ledarskap skiljer sig från manligt sätt att leda, tror vi att ytterligare aspekter inom en dold verklighet kan lyftas fram i ljuset genom uppsatsen. Frågor som vi anser bör ställas är exempelvis hur kvinnan arbetar, hur hon tänker, vilken relation hon har till sina medarbetare respektive chefer, samt vilka problem eller svårigheter hon har stött på i karriären i rollen som ledare. Specifika tolkningar görs i uppsatsen utifrån flera teoretiska perspektiv och används för att försöka fånga upp, och belysa den mångfacetterade verklighet som ledarskapsfenomenet består av. Genom ett tolkande perspektiv vill vi öka förståelsen för den kvinnliga ledaren. Syfte: Med utgångspunkt i en djupstudie av fyra kvinnliga chefer ämnar vi genom tre teoretiska perspektiv skapa en nyanserad och mångtydig bild av kvinnliga ledare i dagens svenska näringsliv. Vi avser även se huruvida det finns belägg för existens av ett speciellt kvinnligt ledarskap. Uppsatsen syftar därmed att bidra till utvecklandet av en djupare insikt och en bättre förståelse för kvinnor på ledande positioner. Metod: Vi har valt att använda två metoder inom den kvalitativa forskningsdesignen, nämligen den deltagande observationen och den kvalitativa intervjun. I uppsatsen benämner vi metoden så som en ryggsäcksstudie. Anledningen till detta är att under våra observationer av kvinnor i ledande positioner fungerade vi precis som om vi vore säckar på deras ryggar. Slutsats: Det finns en svårighet i att uppsummera och sammanställa resultatet av en studie som denna i ett fåtal punkter. Utifrån de tre tolkningsperspektiven har vi dock kommit fram till en hel del intressanta iakttagelser. De kvinnor som utifrån könsrelaterad teori anses leda mer feminint, förnekar faktiskt i större grad betydelsen av sitt kön, medan de av kvinnorna som uttalat bejakar och erkänner sitt kön mer sällan uppvisar ett kvinnligt ledarskap. Utifrån ett mer skeptiskt perspektiv kan vi konstatera att kvinnorna ofta agera...