Volvo Wheel Loaders är en av världens ledande tillverkare av hjullastare.
Examensarbetet är utfört på huvudfabriken, som ligger i Arvika. Bakgrunden
till projektet är att det finns en vilja från ledningen att införa
statistisk processtyrning (SPS) i produktionen. Viljan kommer av krav i
kvalitetssystemet och att framtida investeringar i automatiserad
häftsvetsning kommer att kräva större precision i produktionen.
Examensarbetets syfte var att inleda och underlätta ett införande av SPS.
Projektets huvudmål är att införa SPS i en av tillverkningsprocesserna,
plasmaskärmaskinen. Där skärs plåtar som ska ingå i hjullastarnas ramar.
Produktionen sker i korta serier, vilket i SPS-sammanhang är en försvårande
omständighet. För att övervinna problemet med korta serier riktades fokus
från produkten till processen genom att titta på vad som påverkade
processens variation.
Studier av processen och mätning av processutfall gav det underlag som
behövdes för statistisk analys. Det visade sig att processen varierar på
samma sätt oavsett nivå på de faktorer som testades. En enklare
duglighetsstudie visade att processen hade liten variation i förhållande
till toleransgränserna men att det fanns vissa problem med stabiliteten
runt målvärdet och normalfördelningsantagandet. Analyserna ledde fram till
ett styrdiagram för plasmaskärmaskinen med modifierade styrgränser, med
hänsyn tagen till krav på duglighet.
Resultatet av arbetet ledde bland annat till en allmän modell för att
fortsätta införandet av SPS på andra processer i Arvikafabriken. Modellen
täcker allt från kriterier för att välja process till utbildning av
personal.
Författarna rekommenderar att en organisation med små projektgrupper, som
innehåller en operatör, en produktionstekniker och en SPS-koordinator
införs. SPS-koordinatorn är en metodkunnig person som driver införandet och
på sikt ska ha förmedlat ut sina...
