Höga byggkostnader, kvalitetsproblem, dyra kostnader för omprojektering och
låg lönsamhet för entreprenörer är exempel på problem inom byggbranschen.
Statistik pekar på att byggkostnaderna för att producera byggnader har
stigit kraftigt under de senaste åren. Byggnadsentreprenörer har börjat
utveckla alternativa metoder för att genomföra kostnadseffektiva projekt.
Denna studie kan delas upp i två delar, en teoretisk och en empirisk del.
Den teoretiska delen utgörs av litteraturstudier för att få djupare kunskap
och förståelse om Lean konceptet. Den andra delen avser en empirisk studie.
Utifrån Lean konceptets grundläggande teorierna utformades två olika
enkäter. Enkäterna är uppdelade i sju olika huvudrubriker: slöseri,
ständiga förbättringar, materialleveranser, leverantörssamverkan,
standardisering, värdeflöde och inställning. Dessa rubriker representerar
viktiga områden inom Lean konceptet. De medverkande personerna i
enkätstudien är byggnadsarbetare och platschefer/arbetsledare från NCC,
Peab och Skanska. Studiens undersökningsfrågor är följande:
1. I vilken utsträckning tillämpas Lean Construction?
2. Hur är inställningen till denna produktionsfilosofi bland
byggnadsarbetare och platschefer/arbetsledare?
3. Är inställningen till Lean Construction olika för de två
yrkeskategorierna?
4. Hur kan dessa tre företag använda denna produktionsfilosofi?
Lean Production är en lednings- och produktionsfilosofi som i stora drag
går ut på att eliminera alla processer som inte ger något mervärde för
kunden. Filosofin har sin grund från den japanska tillvekningsindustrin.
Toyota biltillverkning har uppnått goda resultat under en längre tid genom
deras produktionssystem (TPS). TPS tillämpas i enighet med Lean Production.
Studien visar på någon obetydlig skillnad mellan byggnadsarbetares och
platschefers/arbetsledares inställning till Lean Construction. Båda
yrkeskategorierna anser att materialspill kan reduceras genom bättre
planering från platschefer och arbetsledare. Genom att minska materialspill
kan pengar sparas.
Respondenterna anser att material på byggarbetsplatsen är ivägen och måste
flyttas för att kunna utföra ett effektivt arbete.
Om företagen (NCC, Skanska och Peab) ska kunna vara resurssnåla företag kan
de inte beställa material i större mängder än vad som behövs för tillfället
för att säkerställa att produktionen ska fungera utan stopp. Anledningen
till detta är bristfällig le...
