Internationellt inköp : Svårigheter vid inköp från Kina

Nedanstående innehåll är skapat av Mimers Brunns besökare. Kommentera arbete

Den ökade globaliseringen i dagens samhälle har lett till att det svenska näringslivet samarbetar allt mer med utländska partners för att ta vara på de fördelar som uppstår i och med detta fenomen.Ett av de asiatiska länder som haft ökade inköp från västvärlden är Kina. Under början av 1980-talet öppnades landet upp för handel med utlandet och många västerländska företag startade då fabriker i landet eller ingick joint venture med kinesiska företag. Än idag är Kina en stor och växande marknad som många västerländska företag vill etablera sig på för att kunna utnyttja dess låga materialkostnader och billiga arbetskraft. Det finns dock inte bara fördelar med att göra inköp från denna marknad utan också en del svårigheter som svenska företag bör vara medvetna om innan de ger sig in på den kinesiska marknaden.Syftet med denna uppsats är att ta reda på vilka generella och logistiska svårigheter som finns då medelstora svenska industriföretag gör inköp från Kina.Vi har i denna uppsats använt oss av en kvalitativ forskningsmetod då vi gjort ingående intervjuer med tre olika företag som gör inköp i Kina, dessa är: Industri AB, Aluminium AB och Metall AB. Vi har använt oss av ett deduktivt angreppssätt där vi har utgått från olika teorier som vi sedan jämfört med vår empiri för att hitta skillnader eller likheter dem emellan.I teorin har vi utgått från en modell som behandlar olika svårigheter som kan uppstå i samband med inköp från utlandet. Denna modell har vi modifierat och de svårigheter som behandlas är inom ämnena: Kultur, Valutafluktuationer, Politik, Ledtid, Lager och Transporter.Genom att utföra en analys av vår empiri och teori har vi kommit fram till att det finns både generella och logistiska svårigheter. En av de kanske största generella svårigheterna är kultur där det finns många skillnader mellan Sverige och Kina. En annan generell svårighet är skillnader i avtal, regler och lagar.Logistiska sv...